J’accompagne les entreprises et les équipes RH dans la structuration et l’optimisation du cycle de vie des collaborateurs, en mettant en place des processus et des outils performants :

 

Gestion des postes et des recrutements

Analyse des postes, rédaction des fiches de postes, identification des besoins en recrutement, préparation et diffusion d’offres d’emploi, sélection des candidatures, conduite des entretiens de recrutement, création d’organigrammes

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Évaluation de la performance

Définition des objectifs annuels, auto-évaluation des collaborateurs, analyse des compétences techniques et interpersonnelles ainsi que des piliers de compétences stratégiques, préparation des entretiens individuels, rédaction des rapports d'entretien, identification des besoins en développement des talents et des carrières.

 

Développement des talents et des carrières

Bilans de compétences, assessments de développement, utilisation d’outils psychométriques (Hogan, Insights Discover, AssessFirst), analyse des motivations et des objectifs d’évolution, identification et mobilisation des ressources internes et externes (formations, mentoring, coaching, programmes « vis ma vie », shadowing…) pour soutenir la performance, l’engagement et la croissance professionnelle

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Organisation et pilotage

Définition et mise en place de processus RH : recrutement, développement, formation, gestion des talents. Construction d’indicateurs et de tableaux de bord, suivi de la performance et alignement des actions RH avec la stratégie de l’entreprise

 

Mon objectif est de vous aider à structurer vos pratiques RH, favoriser l’engagement des collaborateurs et accompagner le développement des talents au sein de votre organisation.

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Je suis à votre disposition pour discuter de votre besoin et de vos objectifs.

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